第七百九十三章 双色雪糕(2/3)

国潮1980
连说“不至于不至于,大姐,您这可是让我尴尬了。其实我跟晓聪、晓虹聊天哪儿用敬语啊。论年龄的话,我比他们也大不了几岁,要不是怕叫您一声MadamSong显得生分,还是叫大姐亲切。我早就让他们叫我哥了。”

“再说了,晓聪眼光挺好,还真是挺善于思考的。一般的年轻人怕是发现不了这些问题的。何况这些建议又都是好意,是在替我着想呀。您千万别怪他。实际上,就因为晓聪刚才说雪糕一种口味太单一。我就受到启发,又有了点新想法。”

“大姐,您觉得咱们皮尔卡顿公司也出一款自己的雪糕怎么样?也不必像祈年殿雪糕那样做成立体的。咱们公司LOGO正好是红白两色,那不如就出个杨梅和奶油搭配的双色雪糕。一根雪糕上,能吃到两种味道。好不好?”

宋华桂全没想到,宁卫民替子女开脱,还真不是单纯的客气话和场面话。

居然能因为宋晓聪的随口一说,想到这么脑洞大开的主意,一下就愣了。

宋晓聪和宋晓虹则在旁大乐。

他们俩还脱不了孩子气,一说到吃就忍不住兴奋。

于是连饺子都不包了,一起拍着巴掌称好,弄得空气里到处飘扬着白色面粉。

甚至就连万曼也觉得这主意挺有意思,值得尝试。

“你是说和北极熊合作,让他们生产雪糕,然后我们再去卖?你这主意好是好,我也觉得挺有趣的。可我们是搞服装的……顺带卖雪糕,这是不是……有点不务正业?何况我们不是天坛公园啊。我知道你的雪糕,在游园会彻底火了,大冬天的就已经卖断货了,许多游客去天坛都慕名想买一根。可我们哪儿有那么多的游客?适合销售雪糕的渠道,怕只有马克西姆、美尼姆斯、坛宫饭庄、斋宫咖啡厅这几家餐厅,销量要是太低的话……”

然而宋华桂在大家兴奋之余,却着实有点顾虑。

这年头的商场还不讲究跨界经营。

一时间,她完全没办法追上宁卫民的思路,理解他真正的用意。

“大姐,其实咱们公司品牌的雪糕赚钱与否,一点也不重要。

您可以把雪糕产生的成本,理解成广告费用上的支出。

其实我的意思是,卖还在其次,主要是想送出去。

像咱们的专营店,不是一直为顾客提供免费的茶水、咖啡、茶食嘛。

为什么?

不就是为了给顾客贵宾的体验。

那我们为什么不在这些专营店里放个冷柜,多提供一款咱们公司LOGO图桉的雪糕呢?

我想这种送出去的雪糕,一定会让顾客感到更有趣,也更有面子的。

而且从广告效果上来说,我认为这具备社会新闻的要素。

只要透露消息给记者,就会有报纸报道,那我们就赚大了。

您说呢?”

宁卫民的解释有点打动宋华桂了,这是这又卖又送的运用策略很是自相矛盾,让她有点把握不准这件事的最终效果。

“我明白你的意思了。

可问题是,雪糕制作和储存的成本又是多少呢?

北极熊那边研发也需要成本,产量也必须达到一定数字,人家才能生产。

一旦决定实施就是常年的消耗,那花多少钱可就没谱了,我目前还没法估量出具体的数字。

何况你这打算又卖又送的,雪糕的品质还得有保障,不能损害公司声誉,这雪糕的售价应该怎么定才合理呢?

定高了会有人愿意买吗?

这都是不好说的问题。

所以这件事虽然原则上我同意,就像你说的,亏了无所谓,当广告费支出了。

可广告的效果究竟怎么样,同样不好说。

你真打算实施的话,先得把详细的预算和运营计划做出来,让大家有个整体的预计,走一下讨论的过程,才好在会上通过。”

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说实话,宁卫民很能体谅宋华桂谨慎的做法。

主要是皮尔卡顿品牌形象是首要问题,所以雪糕的品质一定要高。

就像公司麾下的马克西姆餐厅,之所以一直在亏本经营,就是因为皮尔卡顿始终坚持维护高端格调,不许降价的经营策略。

那么要真推行这个方桉,冷柜的资金投入好核算,但雪糕生产成本却不好预计,弄不好就是一个持续失血的局面。

虽然皮尔卡顿家大业大,即使每年白白糟蹋几万只雪糕,也不过亏掉几万的成本,不会太在乎这点挑费。

可总不能让这件事成为公司内部棘手,外人看乐儿的笑话啊。

没有经过充分时间的仔细考量,宋华桂还有点转不过磨来,认定了雪糕不好卖,这很正常。

不过话又说回来了,算账这事宁卫民可是一门灵。

别看他是临时起意,可他有来自于未来三十年的商业见识。

就此事为宋华桂排忧解惑,做通她的思想工作,并不是什么难事。

“大姐,这件事您完全不用犹豫,我们没得选。一定得走高端路线。就像我们的服装一样,为什么这么贵还有人买?因为除了我们‘PC’品牌是最先进入共和国的国际品牌服装,沾了第一个吃螃蟹的光。也因为它代表了一种来自法兰西的格调和文化,代表了国人对于西方生活的想象,是有文化附加值的。”

“雪糕也是一样的。打个比方,我们的雪糕生产成本如果是一元钱一只,那么售价要按共和国的情况来说,可以定在一元五左右。可问题是,我们国内目前还没有高端雪糕,没有双色雪糕,我们一旦做出来,就填补了这一空白。而且这款雪糕的造型还是皮尔卡顿公司的LOGO,那我们的雪糕也就成了能带给人想象力的东西。价格上是没有天花板的。我认为大可以比对马克西姆的消费水平,把雪糕售价定为五元,比冰激凌甜点略低一些。”

“您还别觉得高,实际上我们把雪糕定价越高,反而越能够让顾客得到满足感。

道理很简单,从获得馈赠的顾客角度来说,得到售价五元的雪糕,肯定会比得到售价一块五的雪糕更有满足感。