第3162章 团结一心(2/3)

大国军垦
这些园区将全面引入滴灌、喷灌等节水技术,应用物联网进行精准施肥和病虫害防治,严格按照绿色、有机标准进行生产。

重点发展具有北疆特色的优质小麦、玉米、棉花、加工番茄、枸杞、红枣、高端酿酒葡萄等作物。

其次,打造精深加工产业集群。在军垦城和沿线重要节点城镇,规划建设现代化的农产品加工园区。

引进国际先进的生产线,发展面粉、油脂、番茄酱、棉纱、纺织品、果蔬汁、葡萄酒、保健品等精深加工业务,极大提升产品附加值和抗风险能力。

刘能特别强调:“我们要把初级农产品的利润,尽可能多地留在北疆,留给农户和团场。”

再次,构建强大的品牌与销售网络。刘能决心创建一个代表北疆最高品质的区域性公共品牌——“北疆源味”。

所有符合标准的合作基地和产品,都可以授权使用这一品牌。

同时,依托战士集团日益完善的物流体系和在国内外建立的销售渠道,组建专业的营销团队,通过线上线下结合的方式,将“北疆源味”系列产品推向高端市场。

他甚至在策划未来在国内外主要城市设立“北疆特色产品体验中心”。

最后,推动科技研发与人才培育。与军垦城农科所、以及国内顶尖农业院校合作,建立联合实验室和研发中心,专注于新品种培育、病虫害绿色防控、农产品保鲜与加工新技术等。

同时,大规模培训新型职业农工和农业技术员,为产业升级提供人才支撑。

“我们的目标,”刘能在向兵团领导汇报时充满信心地表示:

“是要让‘北疆源味’成为高品质、安全、健康的代名词!让世界餐桌上的面包,可能来自我们北疆的麦田。”

“让世界品味的美酒,可能源自我们北疆的葡萄园!这,才是‘清泉计划’带给我们的最大红利,是实现北疆乡村振兴和农业现代化的关键一步!”

几乎在同一时间,另一个困扰军垦城优势产业——军垦制药的难题,也看到了解决的曙光。

军垦制药以其独特的戍边军民古方和现代制药技术结合,开发出了一系列疗效显著、口碑载道的中成药和保健品。

如“活血通脉胶囊”、“天山雪莲滋养口服液”等。

特别是叶万成和刘向东以及老约翰研发的几类药物,已经成为世界医学界公认的“神药。”为此,三个老头获得了诺贝尔奖。

然而,随着市场需求急剧扩大,最大的制约因素凸显出来。

原材料,尤其是需要特定生态环境的道地药材,供应严重不足。

现有的种植基地远远不能满足产能需求,过度依赖野外采集又不可持续且破坏生态。

这个问题摆到了虽然退休但仍关心着军垦发展的老书记叶万成的案头。

叶万成虽然专心研发药物,不再直接处理具体政务,但他的目光始终关注着这片土地的方方面面。

他亲自来到军垦制药的厂区调研,看着生产线因原料短缺而无法满负荷运转。

听着现任老总曾柔汇报因产能限制不得不放弃部分订单时,眉头紧锁。

回到家,他叫来了叶雨泽和刘能(农牧业总公司也涉及部分特种经济作物种植),开门见山地说:

“雨泽,刘能,制药厂的事情你们都知道了吧?”

“这是我们军垦城的金字招牌,不能因为土地和原料问题捆住了手脚。‘清泉计划’给了我们新的空间,我们不能只盯着传统的粮食棉花。”

他摊开地图,指着“清泉渠”沿线一些尚未大规模开发、但具有特殊小气候或土壤条件的区域:

“这些地方,能不能用来发展药材种植?比如,靠近山前逆温带的地方,是不是适合种甘草、黄芪?”

“一些坡度较缓的沙壤地,能不能试种肉苁蓉、锁阳?我们要科学规划,为我们的制药产业,寻找和开辟新的‘药圃’!”

叶万成的话如同一声号令。在叶雨泽的协调下,一个由军垦制药、农牧业总公司、军垦城农科所专家组成的联合考察组迅速成立。

他们沿着“清泉”规划线,风餐露宿,对沿途的土地、气候、水源条件进行了细致的勘察和评估。

很快,几处潜在的中药材种植基地被筛选出来:

·在阿瓦提乡上游的一片冲积扇区域,土壤疏松、排水良好、光照充足,非常适宜甘草、板蓝根的规模化种植。

·在戈壁段与山麓交界的一片砾石质坡地,发现了适合麻黄生长的环境。

·在一些新开垦的、需要固氮培肥的沙土地里,专家建议可以套种具有改良土壤作用的黄芪、黄芩等药材。

·甚至有人提出,可以与当地的牧民合作,在特定的草场上,进行雪莲、秦艽等高山药材的人工抚育。

军垦制药立即行动,投入资金,与当地团场、乡镇签订长期合作协议,采用“公司+基地+农户”的模式,开始建设标准化、规范化的中药材种植基地。

他们派出技术员指导种植,统一提供种苗、肥料和植保方案,并承诺以保护价收购合格产品。

这一举措,不仅为军垦制药的持续发展奠定了坚实的原料基础,保障了“清泉计划”造福子孙后代的健康福祉,也为沿线群众开辟了新的增收渠道。

一些原本只能种植低收益作物的土地,因为改种药材,经济效益成倍增长。

艾山大叔看到乡里签订的药材种植合同,乐得合不拢嘴:

“这水来的真是时候啊!以后我们不仅能吃饱饭,还能靠这些‘草根根’赚大钱,给娃娃们攒家底!”

军垦城和战士集团对“清泉计划”的贡献,是系统性的、生态化的,远不止于单一的技术或资金输入。

它体现的是一种“命运共同体”的意识,一种将自身发展融入区域整体进步的宏大叙事。

战士新能源的“绿色能源走廊”确保了工程的低碳、可持续运行。

战士重工的先进装备提升了工程建设的效率与质量。

战士资本的金融支持保障了工程的顺利推进和长期效益。

刘能领导的农牧业总公司谋划的“北疆品牌”战略,则将水利工程带来的资源优势转化为切实的经济优势和发展动能。